ПРОГРАМА

НА

В М Р О -

 БЪЛГАРСКОТО   НАЦИОНАЛНО   ДВИЖЕНИЕ

      за развитие на Пловдив В ПЕРИОДА 1999 -2003Г.

В края на 1999г. град Пловдив е в тежко състояние -  с над 30 000 000  000 лв дългове, разбита улична мрежа, влошен и неефективен транспорт, занемарено образование и здравеопазване.

В града се закриват големите предприятия и работниците остават на улицата без перспектива.  Безработицата и бедността растат, пазара се е свил. Фирмите едва оцеляват притиснати от данъци и липса на платежоспособно търсене. Жилищният въпрос  и липсата на гаражи са оставени без разрешение 4 години. Чистотата и озеленяването са занемарени и оставени без каквото и да  било подобрение. Общинската администрация е бюрократизирана и корумпирана.

На фона на тази нерадостна картина София продължава да съсипва или изземва от Пловдив изключително важни обекти. Отново беше национализирано  летището в Крумово. В София се строят на две места панаирни палати, които да изземат функциите на Пловдивския панаир. В същото време се  приватизират отделни палати от  панаира, с което се нарушавва целостта му.    Международния панаир. Наскоро беше закрито и ж.п. управление Пловдив.

         Като капак на всичко Софийска  партийна централа се опитва за трети пореден път да ни натрапи удобен за нея кмет на града който да служи на нейните интереси вместо на гражданите на Пловдив.

Приоритети

Предлаганото от ВМРО - Българското национално движение гражданско управление на Пловдив в  своята дейност ще се стреми да решава следните приоритетни въпроси:

• Борба с безработицата.
• Намаляване на бедноста.
• Подобряване на здравеопазването.     
• Изкореняване на корупцията.               
• Подобряване на чистотата и озеленяването.                   
• Справедливо и честно решаване на жилищните въпроси.

І.Финанси и икономика

Първата задача с която ще се заеме новото управление на Пловдив ще бъде намирането на изход от финансовата катастрофа в която се намира нашият град.

 Това ще се постигне чрез:

1.  Извършване на цялостен, подробен и задълбочен анализ на реалното финансово състояние на Община Пловдив и общинския бюджет.

    Преразглеждане на съществуващата социална инфраструктура и актуализираните социални нужди на общината.

     Оценка на общинската стопанска дейност и сключeните договори от Община Пловдив.

2.  Осигуряване публичност на резултатите от финансовите, юридически, социални и др. анализи за реалното състояние на Община Пловдив за изминалия период на управление.

     Предлагане конкретна програма на ВМРО за излизане от кризисната ситуация и преодоляване на катастрофалното състояние на Общината и общинските финанси през следващия мандат на управление.

3.  Оптимизиране  на приетия общински бюджет за 2000 година и изготвяне на добре балансирани бюджети за следващи години с реално обвързване на  приходната и разходна част и лимитиране на временния дефицит.

     Привеждане на социалната инфраструктура в съответствие с бюджетните възможности на общината.

 4.  Постигане на финансова самоиздръжка на Община Пловдив.

Драстично намаляване до минимум на нецелесъобразните разходи.

     Повишаване на фискалната заинтересованост чрез оптимална координация на обслужващите звена, унифициране и минимизиране на изискуемите документи, намаляване на бюрократичния път и създаване на единна информационна банка /вкл. и за платени такси и услуги/.

 5.  Активизирани и повишаване ефективността на общинската стопанска дейност.

     Преструктуриране с цел оптимизация работата на звената, извършващи основните общински дейности.

     Бърза приватизация на останалите структури. Отдаване чрез концесия или закриване на нерентабилните дейности.

6.  Завършване планираната приватизация на общинските фирми при пълна прозрачност и гражданска информираност за резултатите.

     Безпощадна борба с корупцията на всички нива.

Решително пресичане на всякакви опити за разграбване и обсебване на общинска собственост. Връщане на неправомерно използваната .

     Преразглеждане и актуализиране на всички сключени да момента договори от Община Пловдив. Денонсиране на онези от тях, които са сключени незаконосъобразно или в ущърб на Общината.

7.  Активно провеждане на нова общинска инвестиционна политика чрез:

7.1  Отдаване на концесия на значими общински обекти и дейности .

         Недопускане на фирмен монопол .

7.2 Реализиране на приоритетни проекти :

n    пълна телефонизация на града чрез модерна цифрова мрежа

n    завършване изграждането на митнически терминал

n    превръщане на летище “Крумово” в национално с общинско участие

n   битова и промишлена газификация на града

n   завод за преработка на твърди битови отпадъци и решаване на проблема с биомасата

n   довършване модернизацията на градската пречиствателна станция

n   други

7.3  Привличане на крупни български и чуждестранни инвестиции с доказан произход на капитала.

7.4  Осигуряване преференция на частния бизнес с цел стимулиране развитието му в общината. Приоритетно подпомагане на фирми, регистрирани в гр. Пловдив  .

7.5  Предоставяне право на ползване и отдаване под наем на общински обекти и терени срещу развитие на стопанската инициатива и разкриване на нови работни места.

7.6 Приоритетно разширяване на двустранната търговия с побратимените на Пловдив градове:

1.Барселона/Испания/

2.Бирмингам/Англия/

3.Бордо/Франция/

4.Булавайо/Зимбабве/

5.Бурса/Турция/

6.Бърно/Чехия/

7.Валенсия/Венецуела/

8.Ескишехир/Турция/

9.Загреб/Хърватия/

10.Истанбул/Турция/

11.Кирения/Кипър/

12.Кишинеу/Молдова/

13.Колумбия/САЩ/

14.Кутаиси/Грузия/

15.Лайпциг/Германия/

16.Ло Ян/Китай/

17.Окаяма/Япония/

18.Охрид/Македония/

19.Познан/Полша/

20.Санкт Петербург/Русия/

21.Сантяго де Куба/Куба/

22.Солун/Гърция/

23.Трухильо/Перу/

24.Тянзин/Китай/

25.Ферара/Италия/

26.Холон/Израел/

7.7  Създаване на “Пловдивска общинска банка” за преференциално обслужване на местния бизнес и увеличаване  на общинските доходи.

7.8 Увеличаване  на общинската собственост и подобряване състоянието й чрез концесионния механизъм,

7.9 Възстановяване и разширяване на общинското дялово участие в 

Международен  панаир Пловдив. Запазване на целостта му.

8. Проучване на възможността за емитиране на общински облигационен заем през 2002г. на европейските фондови борси.

ІІ. Социално подпомагане

1. Строг контрол при раздаването на социални помощи за да ги получават тези които действително имат нужда от тях. Санкции за злоупотребяващите с това право. Привличане на помощи от чужбина.

2. Поддържане на социалните домове и центрове чрез приоритетно финансиране.

3. Разкриване на център за жени и деца пострадали от домашно насилие.

4. Активно сътрудничество с фондации и нестопански организации за важни социални проекти. Търсене на външно финансиранне за конкретни програми.

5. Привличане на безработни и получаващите помощи в обществено-полезен труд по подръжка на парковете и градините и други общински дейности.

6. Активно използване на програми за алтернативна трудова заетост съвместно с Националната служба по заетостта.

7. Запазване на социалните кухни и трапезарии.

ІІІ. Жилищно строителство и гаражи

Жилищната политика на община Пловдив претърпя пълен провал през изминалия мандат. От една страна има над 3000 души чакаши за жилище, от друга общински жилища пустеят и се рушат или са раздадени незаконно на богати хора, някои от които имат фирми или собствени жилища.

Затова се налага радикална реформа на службите за жилищно настаняване!

Това ще стане чрез:

1. Сливане в  един отдел на всички служби занимаващи се със жилищата и жилищното настаняване.

2.  Пълна инвентаризация на общинските апартаменти и къщи.

3. Отнемане на жилищата от неправомерно ползващите ги.

4. Създаване на единен публичен списък на нуждаещите се по който ще се раздават жилищата. Създаване на граждански и журналистически контрол върху всички процедури по картотекиране, включване в списъка и раздаване на жилищата.

5. Продажба на жилищата на наемателите желаещи да ги закупят.

6. Създаване на фонд “жилищно строителство” с получените от продажбите пари, с който ще се строят нови жилища.

7. Предоставяне на общински терени за жилищно строителство на фирми срещу които общината ще получава процент от апартаментите.

8. Предоставяне на общински парцели при облекчени условия на млади семейства за жилищно строителство.

9. Оползотворяване на наличния жилищен фонд даване на  къщите намиращи се в лошо състояние  под наем срещу ремонт.

10. Решаване на проблемите с гаражите в новите жилищни комплекси в районите “Южен”, “Тракия”, “Западен” “Източен” и “Северен” чре-з различни механизми:

n   даване на терени за строителство на гаражи на концесия

n   строителство на гаражи от живущите в блоковете с право на строеж по чл 116 от ППЗТСУ.

n   продажбата на земята под и около блоковете за строителство на гаражи и създаване на дворни места по §27от ЗС.

n   привличане на капитали за мащабно изграждане на многоетажни гаражи в зони с ограничени свободни терени.

В края на мандата голяма част от Пловдивчани ще имат собствен гараж!

ІV. Здравеопазване

1. В бюджета на община Пловдив ще се осигурят преференциални средства за лечението на социално слабите граждани в общинските здравни заведения.

2. Финансовото дотиране на здравните заведения в преходния период до момента на влизане в действие на здравно-осигурителната каса. Обвързване на лечебно-диагностичната дейност със съвременните показатели за медицинско обслужване на населението.

3. Ограничаване съкращаването на болнични легла и служители в здравните заведения на общината. Ангажиране на съкратените медицински кадри за работа в системата но доболничната медицинска помощ. Предоставяне на сгради за развитие на частното медицинско обслужване. Привличане за лечение срещу заплащане на граждани от други страни.

4. Честна и прозрачна приватизация на здравните заведения и осигуряване на преференции, включително и финансово кредитиране за закупуването им от работещи сега в тях лекари и други медицински работници.

5. Недопускане ощетяването  с апаратура, помещения и финансови средства на поликлиниките при разделянето им от болниците.

6. Изработване на ясни критерии за отдаването районите на лекарите-специалисти по обща медицина, чрез явен конкурс с участието на представители на българския лекарски съюз.

7. Запазване щатните бройки училищни лекари и стоматолози.

8.Концентрация на  диагностично-лечебната дейност във ВМИ, Обединена районна болница и сега съществуващата II-ра градска болница.

9. Осигуряване на редовни заплати и увеличаването им с резервни бюджетни средства.

10. Справедливо и честно разпределение на сградите между всички лекари за работата им по новата здравно-осигурителна система.

V. Административно обслужване

         В момента бюрокрацията и корупцията в община Пловдив са на нетърпимо високи нива. Това трябва да се ликвидира чрез:

1.   Намаляване на бюрокрацията:

·      максимално опростени регламенти и административни процедури,

·      намаляване до минимум на изискваните  документи.

·     закриване на излишните и паразитни административни звена.

·     пълна децентралицзация на административното обслужване по райони.

·     строг контрол на изпълнението на задълженията на служителите.

·     пълна компютризация в продължение на 3 години на службите обслужващи граждани.

·     пълна публичност на вземането на решения, работата на администрацията.

·     допускане на външен контрол от страна на Общинският съвет, медиите и заинтересовани граждани.

·     задължително публикуване на всички общински решения, заповеди на кмета по финансови въпроси и разпореждане с общински имоти и други важни документи в Интернет с цел достъпността им до максимален брой граждани..

·     преминаване от лицензионен в регистрационен режим

2. Изкореняване на корупцията:

·     обратни връзки с гражданите и жалбоподателите

·     безкомпромисно изчистване на администрацията от некомпетентни и корумпирани служители. Предаване на виновните на прокуратурата и публично порицание.

·     периодични ревизии и внезапни проверки.

·     железен контрол на администрацията.

Всеки чиновник ще обслужва гражданите старателно и с усмивка!

Общината  ще бъде привлекателна за гражданите като собствен дом!

VІ. Благоустройство и екология

1. ТСУ -строителство -инфраструктура

• Максимални административни улеснения за желаещите да строят.
• Създаване на Генерален план на Пловдив.
• Стратегия за планови ремонти.
• Намаляване на документите и опростяване на работните процедури по административно-техническото обслужване /до законодопустимия минимум/
•  Максимална децентрализация по райони на дейности, права и отговорности.
• Организиране на приема, справките и получаването на документа в комплексно деловодство с информационни табла за правилата, списък на документите и образци.
• Намаляне времетраенето на процедурите чрез въвеждане на съвременна компютърна техника и технология.
• Постоянно действащ вътрешен контрол за спазване на сроковете и изкореняване на корупцията. Създаване система за мотивация против това.
• Ефективно включване на браншовите съюзи, институциите, ведомствата и висшите учебни заведения от гр.Пловдив и страната в съвместна работа за създаване на съвременен кадастър, общ градоустройствен и подробни градоустройствени планове за целите и необходимостите на пазарната икономика и управление на гр.Пловдив. Предложения за промени в законовата уредба на местно, областно и национално ниво.
• Решаване проблемите задържащи приключването на реституционните процеси по всички закони. Създаване на градоустройствен статут на възстановената собственост с цел отблокиране на инвестиционната инициатива в частната, общинска и държавна собственост.
• Решаване проблемите по включването в регулацията на града на застроените до момента имоти с жилищни сгради. Планово осигуряване и благоустройствено обезпечаване / Вилова зона, кв.Остромила Беломорски, Хр.Смирненски - 3, частични в кв.Прослав, район Северен и др./
• Решаване проблемите за изграждане на гаражи в терени с общинска собственост и жилищни сгради собственост на граждани.
• Приоритетно, реално ускоряване решаването на жилищните проблеми, хигиената и откриване на нови работни места по програма “Столипиново”. Създаване на аналогична програма за територията северно от бул.Независимост в/зад баня “Здравец” - “Хаджи Асан махала”/ и в район Северен, кв.” Т. Каблешков” - “Шекер махала”
• Осигуряване на оптимален регламентиран достъп за участие в заседанията на експертния съвет /АГК/ на граждани, проектанти, браншови съюзи, институции, производствени единици и ведомствата.
• Регламентиран периодичен анализ за състоянието на системата ТСУ в общинската администрация - условия, кадри и мотивацията им, ефективност на работа и др.

2. Енергийна  политика

          Пестенето на енергия и енергийната ефективност се явява понастоящем жизнено условие за цялото човечество, за всяко предприятие, за всяко семейство за всяка община, като управляващ фактор на определена населена територия. В резултат на пропуски в проектирането, експлоатацията, поддържането и отсъствието на отношение на ръководните общински фактори към енергийните проблеми, енергийните загуби надхвърлят 30-40% от общия разход на енергия с всички отрицателни последици на значителни финансови разходи за покриването им. Ликвидирането на тези пропуски изисква структурни, функционални и нормативни промени. Първа стъпка за това е създаването на Общинска енергийна комисия, съставени от компетентни и активни общински съветници и доброволни сътрудници.

За правилното разходване на енергията и подобряване бита на гражданите на Пловдив ще се работи в следните насоки:

1. Изграждане на общински отдел за енергийна политика.

2. Съставяне на конкретна "Програма за енергийната политика на Общинната" с която до края на мандата, да се достигне годишна икономия от порядъка на 20-25%.

3. комбиниране на топлопроизводството при централизирано топлоснабдяване с електропроизводство.

4. намаление загубите на топлопренасяне и топлоснабдяване чрез подобрение качеството на топлоизолацията.

5. икономично разходване на електроенергията за осветление чрез въвеждане на рационални схеми за управление и ефективни осветителни тела и крушки.

6.  качествена и навременна поддръжка на енергийните съоръжения.

7.  въвеждане на качествени измерителни прибори за прецизно измерване на потребената енергия.

8. създаване на условия за реална икономия на енергия в общинските училища, детски градини, ясли, социални заведения и административни звена.

9.  постоянен контрол и анализ на енергийните разходи.

10. подобряване обслужването на потребителите.

11.  Превръщане на фирмите ТЕЦ ”Север”, ОЦ”ЮГ” и “ВиК” в общинска собственост. Създаване на отделно общинско предприятие за поддръжка на уличното осветление.

12. Преобразуване на ОЦ - ЮГ в ТЕЦ .

13. Решаване проблемите с изгарянето на горимите отпадъци, включително  биомаса и производството на топло - или електроенергия. Създаване на малки газови топло и електроцентрали за отделни градски райони при битовата газификация на града.

14. Разбиване монопола на НЕК в електропроизводството.

3.  Транспорт  и съобщения

• Реорганизация на  “Градски транспорт”-ЕООД. Мотивиране на превозвачите. Обновяване на транспортните средства и приоритетно развитие на екологично чистия транспорт.
• Изграждането на зелена светофарна вълна по основните пътни артерии.
• Подобряване контролните функции на ОП “Контрол на масовия градски транспорт” чрез компютърно обхващане.Засилени финансови санкции на нарушителите.
• Въвеждане на  единни карти за частния и общинския градски транспорт по справедлив механизъм.
• Пълна телефонизация на града с модерна цифрова система.
• Увеличаване на пощенските клонове.
• Откриване на центрове за масов достъп на гражданите  до електронна поща и Интернет услуги.
• Защита на интересите на гражданите пред национално лицензираните оператори в областта на съобщенията. Преференции за кабелните оператори, желаещи да преобразуват  мрежата си за двустранна връзка с цел най-евтино и качествено  доставяне на  Интернет до абонатите.   

4. Екология

Решаване на важните екологични проблеми на града чрез: 

·      постоянен контрол на качеството на околната среда.

·     озеленяване и поддръжка на парковете, както и създаване на нови зелени зони.

·     задължаване на всички собственици на заведения на открито да посаждат по 5 дръвчета годишно и да се грижат за тях.

·     Даване чистотата и сметосъбирането на концесия с цел модернизиране на дейността и създаване на завод за изгаряне на твърди битови отпадъци с частни капитали.

·     Създаване на развлекателен парк край гребната база и благоустрояването му с частни капитали.

·     Строги санкции за замърсяващите града.

До 2003 г. в град Пловдив няма да има бездомни кучета!

VII.ДУХОВНА ДЕЙНОСТ

1. ВЕРОИЗПОВЕДАНИЯ И ОБРЕДНА ДЕЙНОСТ:

n    Внасяне и приемане от Общинския съвет на актуалиэирана Наредба за реда и условията за регистрация на нови вероизповедания в гр.Пловдив и параметрите на тяхната дейност.

n    Изграждане на Общински обществен съвет по вероизповеданията с участието на всички регистрирани вероизповедания в гр.Пловдив.

n    Разширяване на формите и обхвата на религиозното образование и възпитание в учебните заведения на гр.Пловдив, в духа и традициите на БПЦ и др. Легитимни вероизповедания.

n    Съдействие за разкриване на Богословски факултет в ПУ”Паисий Хилендарски”.

n    Съдействие за реставрация на старите и строителство на нови източноправославни храмове в гр.Пловдив.

n    Внасяне и приемане от Общинския съвет на нов, актуализиран Правилник за обредната дейност в гр.Пловдив.

n    Преструктуриране на общинските предприятия ”Радостни обреди” и “Траурна дейност”.

n    Проектиране и строителство на нов траурен парк в близост до район”Тракия”.

n    Проучване и проектиране на крематориум в траурен парк”Северен”/Рогошко шосе/.

n    Разширяване и благоустрояване на траурния парк”Южен”/Драгановите гробища/.

n    Възстановяване функцията на мюсюлманските гробища на бул”Източен”/До централните гробища/ и предоставянето им за стопанисване на Пловдивското мюфтийство.

2. ОБРАЗОВАНИЕ И ВЪЗПИТАНИЕ:

n    Пълен обхват на учениците от 16 г. и непримирима борба с бягствата от училище, особено сред децата от ромски произход.

n    Назначаване на педагогически съветници във всички училища с над 500 ученици.

n    Системна и активна дейност на общинската и на районните комисии за борба с противообществените прояви сред малолетните и непълнолетните/КБППМН/.

n    Провеждане на постоянна превантивна дейност във всички училища за борба с наркотиците, алкохолизма, религиозните секти, неморалното поведение и криминалните деяния сред учениците.

n    Създаване на Общинска фондация за подпомагане на ремонтите, поддръжката и техническото обзавеждане на учебните заведения.

n    Осигуряване на безплатни учебници до 8 клас на ученици от социално слаби семейства/по утвърден регламент/.

n    Гарантиране на целогодишен безплатен градски транспорт за всички ученици до 12 клас.

n    Провеждане на безплатни летни курсове по плуване за всички ученици след завършване на 3 клас.

n    Подобряване и поевтиняване на храненето в училищните столове и павилиони.

n    Подобряване системата на заплащане в училищата и приравняване на учителските заплати в гр.Пловдив към учителските заплати в гр.София/в рамките на нормативната уредба/.

n    Разширяване на възможностите и подобряване на условията за социален отдих на учениците и учителите в почивните бази на Общината, Областната управа, МОН, и предприятие”Социален отдих”.

3. НАУКА:

n    Сформиране на постоянен Общински съвет на ректорите на ВУЗ от гр.Пловдив с цел координиране и изготвяне на програми и планове за съвместни проекти, дейности и взаимопомощ.

n    Привличане, ангажиране и стимулиране на научния потенциал на гр.Пловдив, при решаването на конкретни и общественозначими проекти и проблеми на общината в областта на градоустройството, екологията , комуникациите, културата, образованието, здравеопазването и др.

n    Съдействие на пловдивските ВУЗ и научните институти н града при решаването на техните строителни, технически и социални проблеми.

n    Съдействие чрез фондации, обществени организации, престижни чуждестранни научни и учебни центрове и други институции за осигуряване на стипендии, специализации, финансиране на научни проекти, обмяна на опит и участия в научни форуми на студенти, преподаватели и научни работници от гр.Пловдив.

n    Съдействие пред издателствата в гр.Пловдив за приоритетно издаване на научна и учебна литература на преподаватели и научни работници от гр.Пловдив.

4. КУЛТУРА

n    Превръщане на Месеца на европейската култура –Пловдив 99г. в традиционни ежегодни месеци на европейската култура в гр.Пловдив/по подобие на културните месеци в София, Варна и Русе/.

n    В рамките на Пловдивските месеци на европейската култура да се включат:Международния фестивал на камерната музика, Международният фестивал на телевизионните спектакли ”Златната ракла”, Международният фолклорен фестивал, Вердиевият фестивал на оперното изкуство, Международният театрален фестивал ”Сцена на кръстопът”, Международния куклен фестивал ”Двама са малко, трима са много”, Фестивала на студентските театри и др.

n    Създаване на постоянна общинска фондация ”Пловдивски месеци на европейската култура” за финансиране на културните прояви.

n    Съдействие за строителството, ремонтите и поддръжката на сградния фонд на културните институти в гр.Пловдив.

n    Съдействие за преместването на отделни културни институти на гр.Пловдив в по-подходящи общински сгради.

n    Създаване на музе й”Спортната слава на гр.Пловдив” в подходяща общинска сграда.

n    Разширяване и активизиране на творческите връзки между културните институти на гр.Пловдив с тези от София и страната.

n    Възстановяване, разширяване и активизиране на културните връзки между гр.Пловдив и побратимените му градове от цял свят.

n    Съдействие при решаване на социалните проблеми на работещите в културните институти в гр.Пловдив.

5.МЛАДЕЖКИ ДЕЙНОСТИ:

n    Разширяване на обхвата и дейностите на общинския и на районните центрове за работа с децата.

n    Ремонтиране сградата на Младежкия дом”Спектър” и превръщане в притегателен център за многостранна културна изява на младите хора в гр.Пловдив.

n    Подобряване и разширяване на формите и условията за масов отдих и туризъм за учениците и студентите през всички учебни ваканции.

n    Създаване на общински център за младежка трудова заетост, който да осигурява:

-предлагане на сезонна и почасова работа за ученици над 16 г. и на студенти

-предлагане на временна или постоянна работа на млади специалисти и работници

-организиране на курсове за квалификация и преквалификация за младежи с различен образователен ценз

-организиране на курсове по чуждоезиково и компютърно обучение за младежи до тридесет годишна възраст

-провеждане на консултация за професионално ориентиране и реализиране на младите хора

-организиране на младежки бригади в държавите от Европейския съюз както и по линия на побратимените градове

6. СПОРТ И ТУРИЗЪМ

n    Изграждане на сдружение на спортните клубове от гр.Пловдив, с оглед на тяхното материално и кадрово осигуряване, както и за активното им включване в национални и международни спортни състезания.

n    Създаване на общинска спортна фондация за финансиране на спортната дейност в гр.Пловдив.

n    Създаване на постоянна музейна експозиция, свързана със спортната слава на гр.Пловдив.

n    Картотекиране на всички спортни обекти и съоръжения в гр.Пловдив и и зработване на дългосрочна комплексна програма за тяхното възстановяване, доизграждане, поддържане и стопанисване, с оглед на максималното им използване по предназначение.Сред приоритетите са: Стадион Пловдив, Стадион ”Тодор Диев”, Спортният комплекс в район”Южен” и училищните спортни площадки и салони.

n    Изграждане на обществени районни спортни съвети, които да работят по възстановяването, поддържането и стопанисването на действащите и занемарените спортни площадки и съоръжения в районите на гр.Пловдив.

n    Учредяване и провеждане на традиционни спортни състезания за купата наОбщина Пловдив по отделни спортове и за различни възрастови групи.

n    Осигуряване за всички спортни състезания в гр.Пловдив на безплатен вход за ученици до 12 клас и с намаление за студенти и пенсионери.

n    Възстановяване и подпомагане дейносттта на туристическите дружества в гр.Пловдив както и съдействие при стопанисването и поддръжката на тяхната материална база.

n    Картотекиране на основните туристически обекти в гр.Пловдив и неговите околности с оглед на тяхното стопанисване и използване за масов отдих  и туризъм.

7. МЕДИЙНА ПОЛИТИКА:

n    Съдействие на Пловдивските медии/печат, радио и телевизия/ за тяхното лицензиране и функциониране както и за разширяване на техния медиен обхват.

n    Съдействие пред НСРТ и Националните медии за по-мащабно пловдивско присъствие в информационните емисии и в прогромните схеми.

n    Създаване на постоянно действащ клуб на журналистите акредитирани към община Пловдив в подходящо помещение на общината.

n    Създаване на отдел “Връзки с обществеността”  в Община Пловдив.

n    Учредяване и връчване на ежегодни награди на журналисти , пишещи по проблемите на Община Пловдив.

n    Концесии за сгради -  и павилиони.        

VІІІ. Ред и сигурност.

          1.Активизиране на превантивната дейност срещу престъпността,чрез гражданско съдействие на органите по реда,разяснителна дейност,укрепване на охраната на обектите,гласност и обществено порицание на нарушителите.

          2.Повишаване  ролята  и активно включване на местните средства за масово осведомяване-телевизия, радио, печат в борбата срещу престъпността,за опазване на реда и защита на живота,здравето,спокойствието и собствеността на гражданите.

          3.Постоянно взаимодействие и непрекъснато управление дейността на органите по сигурността /полицейските структури/ ЗА;

           3.1.Осигуряване на обществения ред и спокойствието на гражданите през цялото денонощие;

           3.2.Безпощадна и ефективна борба с престъпността навсякъде и по всяко време;

           3.3.Изкореняване на корупцията в местната администрация;

           3.4.Повишаване на дисциплината сред водачите на МПС и подобряване реда за движение по улиците и пътищата;

           3.5.Оказване ефективна помощ на органите по реда при провеждане на масови мероприятия;

           3.6.Подпомагане на полицията чрез ефективно сътрудничество,тясно взаимодействие и провеждане на съвместни мероприятия;

           4. Комплексен подход в борбата против престъпността сред малолетни и непълнолетни.

            4.1.Активност и настъпателност в борбата срещу наркоманията,проституцията,хазарта и разпространението на сектите сред младото поколение.

            4.2. Повишаване на ефективността в борбата на обществените комисии и възпитатели.

5. Координиране и управление  дейността на охранителните фирми за решаване задачите  и проблемите на реда и сигурността в града ни. 

           РАБОТА СЪС СЛУЖИТЕЛИТЕ  ОТ МО И МВР, ЗАПАСНИТЕ И ТЕХНИТЕ СЕМЕЙСТВА.

         Водени от стремежа за решаване на социалните проблеми на кадровите военнослужещи, служителите на МВР, офицерите и сержантите от запаса и техните семейства ЩЕ РАБОТИМ ЗА:

1.                              Задоволяване на жилищните нужди, чрез осъществяване на ефективна и действена строителна програма на акционерен принцип, съвместно с Военната взаимно спомагателна кооперация – Пловдив (ВВСК).

2.                              Привеждане в наличност и известност на общинския жилищен фонд и заделяне на постоянен процент от него за нуждаещите се служители от МО и МВР.

3.                              Целево предоставяне на общински терени за жилищно строителство на служителите от МО и МВР на кооперативни начала.

4.                              Изграждане съвместно със Сдружението за гражданска адаптация “Хебър” на собствена информационна борса за по-пълноценно използуване на професионалните и мениджърски способности на излизащите от системата на МО и МВР служители и тези от запаса.

5.                              Създаване съвместно с ВВСК на общинска фирма за охрана на общински обекти на територията на община Пловдив, в която приоритетно ще се назначават бивши служители на МО и МВР.

6.                              Назначаване в структурите на общинската администрация със предимство, при равни други условия, съпругите на офицери и сержанти приведени на служба в гр. Пловдив от други гарнизони.

7.                              Използване с предимство на незаетите офицери и сержанти от запаса и членовете на техните семейства при възникване на общински мероприятия с кампаниен характер.

8.                              Създаване на нормативно уреден фонд, чрез заделяне на търговски обекти от публичната общинска собственост за отдаване под наем чрез търг на членове на СОСЗ, СВНЦВУ и други сдружения на запасното войнство

9.                              Съдействие с лектори при въвеждане на лекторски часове по военно техническо обучение (ВТО) в средните училища, чрез  привличане офицери от запаса.

10.     Създаване към община Пловдив, съвместно със СОСЗ,      СВНЦВУ и СГА на постоянно действаща приемна за получаване на обективна информация за социалните и битовите им проблеми. Изработване и на тази основа непрекъснато усъвършенствуване на действена програма за решаването им.

11.        КБППМН - сигурност за децата.

Х. Гражданско управление

         Всички проблеми на България и в частност  на град Пловдив идват от сбъркания двупартиен партийно-политически модел. Цели 10 години този модел доведе само до партизанщина, “братовчедщина”, беззакония, корупция и далавери.

         Това ще продължи докато народните избранници, кметове, съветници, министри и депутати не бъдат заставени от гражданите - избиратели и данъкоплатци които са ги овластили, да служат на тях самите, а не на партийните им централи. Докато достойните граждани не вземат съдбата си в свои ръце, а я поверяват на партийни послушници и лакеи, дотогава ще има само упадък и ориенталщина.

         Водени от тези мотиви ние от ВМРО-Българското национално движение предлагаме нов модел на ГРАЖДАНСКО УПРАВЛЕНИЕ.

         Той включва издигане за съветници и кметове на достойни, почтени граждани - професионалисти. Те не бива да са партийно обвързани, дори и с издигналата ги организация ВМРО. Те ще работят в интерес на своите избиратели - гражданите на Пловдив и ще заложат своето име и авторитет, който са градили дълги години.

         Вярваме, че те ще оправдаят оказаното им доверие.

Гражданското управление включва:

·     Гражданска листа за общински съветници на ВМРО голяма част ще бъдат независими професионалисти, безпартийни или с разноцветни партийни предпочитания, но обединени от желанието си да служат на родния си град Пловдив и пловдивчани.

·     Деполитизация и департизация на общинската администрация, училищата, детските градини, здравните заведения и общинските фирми. Служителите ще се подбират само по професионализъм - образование, умения и стаж, а не по партийно-партизански или роднински критерии. Всеки достоен и компетентен човек ще може да расте в йерархията  влагодарение на своите способности, а не на протекции или партийна вярност. Широко ще се прилага системата за назначаване с конкурси. 

Широко участие в управление на професионалните гилдии на архитекти, юристи, учители, лекари и др. като консултанти, участници в обществени съвети, сътрудници на общинската управа и най-важното като контрольори и гаранти на демократичните принципи. Постоянно действащи приемни съвместно с браншовите съюзи. 

·     Взаимоизгодни партньорство с третия сектор - съвместни инициативи и взаимопомощ между общината и фондациите, сдруженията и други неполитически организации по съвемстни социални, екологични и хуманитарни проекти.

·     Честни и открити отношения с частния бизнес - въвеждане на ясни правила в стопанската сфера. Подпомагане на бизнеса от страна на общината. Поощряване на конкуренцията и защита на потребителите. Въвеждане система на открити за журналисти и граждани търгове за всички важни общински поръчки и дейности.

 Ëîÿëíî партньорство ñ четвъртата власт (медиите). Пълна отвореност на общинската администрация към медиите. Забрана за достъп само до военния отдел. Всички останали, дейности, документи и факти ще бъдат достъпни за журналисти. Същите ще бъдат канени на всички важни, конкурси, търгове и съвещания. Сесиите на общинския съвет ще се предават по кабелната телевизия. Всички важни документи, решения и заповеди на Общинския съвет и кмета на града ще се публикуват з публичен достъп в Интернет. Ще се създаде Пловдивски общински вестник, който ще публикува най-важната информация за работата на общината.

За да се гарантира независимостта на гражданските сдружения, професионалните, гилдии, медиите и фирмите, ще се върви към пълна приватизация и отдаване на дългосрочни концесии на сградите, терените, и общинските обекти ползвани от тях. Така те ще бъдат гарантирани от посегателствата на която и да е общинска управа.

ГРАЖДАНСКОТО УПРАВЛЕНИЕ ОЗНАЧАВА СВОБОДА И ОТГОВОРНОСТ, БЛАГОДЕНСТВИЕ И РАЗВИТИЕ. ПЛОВДИВ ЩЕ СЕ ПРЕВЪРНЕ В ОБРАЗЕЦ ЗА БЪЛГАРИЯ.

ПЛОВДИВЧАНИ НИЕ ДАДОХМЕ НАЧАЛО НА БЪЛГАРСКОТО ВЪЗРАЖДАНЕ И НАПРАВИХМЕ СЪЕДИНЕНИЕТО! НЕКА ОТНОВО ЗАЕДНО ЗАПОЧНЕМ НОВОТО БЪЛГАРСКО ВЪЗРАЖДАНЕ!

ВМРО - БЪЛГАРСКОТО НАЦИОНАЛНО ДВИЖЕНИЕ ВИ ПРЕДЛАГА ЗАЕДНО ДА РАБОТИМ ЗА НАШИЯТ ПЛОВДИВ!

ПЛОВДИВЧАНИ ЗА ПЛОВДИВ!

   ПЛОВДИВ ЗА ПЛОВДИВЧАНИ!